pj7777中国建材董事长宋志平:水泥业去产能怎么

日期:2019-12-01编辑作者:建筑建材

去年水泥行业实现518亿元的利润,既是大家共同努力的结果,也是在乔会长领导下水泥协会积极协调的结果。中国建材集团的基本观点是,行业利益高于企业利益,行业利益要靠大家特别是大企业的共同努力。对于今年水泥行业如何推进供给侧改革,落实34号文件精神提六个方面的意见:

水泥业:去产能怎么看怎么办

一、行业有效益、企业有效益。行业没有效益没办法推进供给侧结构性改革,企业没有效益一切都很困难。希望大家要为行业效益、企业效益共同努力。

——访中国建材集团董事长宋志平

二、坚决落实错峰生产和停窑限产。去产能是系统性工程,需要国家政策支持,是一个需要时间的过程。去产量和去产能要同时进行,去产量能在一定程度上解决问题,能治标。煤炭行业限产力度很大,每年只有276天生产,煤炭价格上涨主要是去产量的结果。

2015年水泥产量25年来首次下降、价格持续下滑,企业经营压力加大。如何看待和化解水泥行业产能过剩?近日,《经济日报》记者采访了中国建材集团董事长宋志平。

三、坚决淘汰32.5低标号及其他落后产能。淘汰32.5是广泛的共识,要加快速度,加大力度。熟料生产线、粉磨站标准要用新的标准,用新的标准淘汰落后,改善供求关系。

水泥行业日子不好过

四、坚决限制新建。限制新建政策在执行过程中会带来历史遗留问题,希望协会担当起责任,妥善处理新建过程中遇到的历史遗留问题,中国建材集团愿意积极协商参与。

记者:当前水泥行业面临的形势究竟怎样?

五、支持二代水泥生产技术研发,中国建材集团全力以赴支持第二代新型干法水泥生产技术和装备的研发推广。

宋志平:供给侧改革大家都认同。水泥行业的问题在供给侧改革中很有代表性,和钢铁、煤炭等行业一样,完全处在供给结构性过剩的状态,而且问题还有日益加重的趋势。现在中国的水泥产能是个天文数字,无论人均占有水泥量还是人均累计用量,都是全球第一,都超过了工业发达国家峰值很多。2015年水泥产量25年来首次下降、价格持续下滑,供给侧问题更加凸显。区域价格、效益全面下滑,水泥行业进入平台过渡期,企业经营压力巨大。我们的看法是,2016年和去年相比需求量可能还会下降,但供给量却还在增加,新建、在建熟料产能还有2亿多吨,这些都释放出来以后,水泥产能将达到40亿吨,产能利用率也就50%多,这是水泥行业面临的严峻形势。前几年每年全行业还有七八百亿元的利润,2015年却有半数企业产生亏损,2016年如果做不好,可能就会全行业亏损。因此,我们必须正视行业所面临的挑战。

六、中国建材集团愿意与大家共同研究设立去产能专项资金,以解决行业里面一些共性的、历史遗留的,或者发展过程中遇到的新的问题。

记者:水泥行业如何应对当前挑战?

我坚信在乔会长领导下,大家共同努力下,行业利润目标能够实现。

宋志平:我认为主要有两个方面,一个是生产结构调整的问题,另一个是市场行为如何引导的问题。

就行业本身来讲,提高行业集中度和限产是其中最核心的工作。在过去的几年中,中国建材做了两件大事,一件是重组了4亿多吨的水泥,使水泥行业的集中度从18%提高到现在的53%。重组的好处就是让之前并不赚钱的水泥行业,在2010年到2014年赚了钱,尤其是2011年,行业利润超过1000亿元。这是全国通过结构调整推进供给侧改革最好的案例。

另一件事就是自律限产,其核心是产销平衡。2014年前后,企业压力增大,有地方政府和行业协会提出了为减少冬季雾霾在东北和新疆等地实施错峰生产的措施。其实,现在的水泥行业装备水平大幅提升,排放粉尘量都符合国家标准,所谓错峰生产,除了冬季取暖错峰排放外,另一核心是着眼于限产。目前产能过剩阶段夏季生产的熟料都消化不了,根本不需要冬储,所以在北方地区开始推行冬季错峰生产很有必要。这是通过政府强制限产的供给侧改革的案例。

水泥去产能要出“重拳”

记者:大家都意识到了水泥行业去产能的重要性,但究竟该怎么做呢?

宋志平:就是坚决去产能和让企业有利润。我有两个担心:一是由于中国建材发挥大企业作用,水泥行业前两年比钢铁行业日子好些,然而2015年行业部分企业带头打价格战,导致我们市场竞合的“马其诺防线”彻底崩溃,行业利润下滑很快。现在国家出面做钢铁和煤炭行业的供给侧改革,力度很大,而水泥行业又没有强有力的措施,到时水泥行业可能会不如钢铁和煤炭行业。二是这么大的水泥产能,在“十三五”期间预计GDP6.5%增速的条件下,还能有一定的支撑。但“十三五”以后呢?为此,“十三五”期间应该采取必要的措施,抓住供给侧改革的宝贵时间,果断去产能。中央明确提出,衡量发展的质量和效益,就是投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善。这中间,企业有利润是一切的前提,没有利润其余就都没有了。要让企业有利润,目前就得解决产能过剩问题。

最近经济学家围绕供给侧改革讲得挺多,无非就是两件事:去产能和产品升级换代,这两件事就叫结构调整,减少过剩的低端的量,增加急需的高端的量。而对水泥行业来讲,供给侧改革和结构调整就是去产能,40亿吨水泥产能现在只卖20多亿吨,这种情况下,只有在去产能上真抓实干,才能真真正正地在供给侧改革做点事情。

记者:具体来看,水泥行业去产能应该从哪些方面入手?

宋志平:围绕结构调整,我认为有四个手段来解决问题:

第一,继续鼓励联合重组、增加集中度。欧美等发达国家,包括日本,水泥、钢铁等基础原材料产业,基本上到了一个高峰之后就是兼并重组,关掉很多工厂,几十家水泥厂变成几大家,高度集中,同时果断退出,果断产能出清。联合重组的目的是增加集中度,鼓励大企业按区域形成市场核心利润区,鼓励大企业之间产能互换,鼓励大企业托管中小企业,支持企业之间交叉持股,或者形成联合销售体进行联合销售。

第二,严格禁止建新线。2009年我们提出国内的水泥行业不能再新建生产线了。从那时到现在7年里新增水泥产能10亿吨以上,差不多就是现在的过剩量。现在,水泥行业在全国各地都处于严重过剩状态,必须严禁建新线,更不能偷换概念把新建变成新增,搞等量淘汰、异地置换,这些年一些地方以这些名义又增加了很多产能。2015年全国又新增熟料产能4300万吨。水泥窑可以进行协同处理、垃圾处理,发展循环经济,但都要在现有生产线基础上工艺改造,而不能以这些名义再建新线,搞变相新建。目前我国的水泥厂大都是一流的装备,高过全世界平均水平,因为我们的厂大都是新建的,没有理由再建更新的,这一点必须坚持。

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