安徽皖能集团

日期:2019-11-10编辑作者:能源节能

发布日期:2013-10-28 稿件来源:admin 浏览量:1290

pj7777,发布日期:2012-12-13 稿件来源:admin 浏览量:1085

10月25日,集团公司总经理汤大举赴合肥皖能小额贷款有限公司调研指导工作,集团公司副总会计师、小贷公司董事长杨治成陪同调研。 在调研座谈会上,小贷公司经营班子就公司三季度以来的工作作了简要汇报。在听取汇报后,汤大举对小贷公司新班子成立以来所做的努力给予肯定。他鼓励公司推动市场化的绩效考核机制,走市场化的发展路径。 汤大举与小贷公司经营班子成员就目前的经营、市场环境进行了充分的探讨。对于下一步的工作,汤大举要求,一是既要认真总结经验教训,又要不背包袱、轻装上阵;二要苦练“内功”,诚信和规范经营,培育人才队伍,积累市场经验,努力争创品牌。 汤大举强调,小贷公司在面向市场的拼搏竞争中,难免会面临诸多问题,关健是要善于总结、汲取经验。他希望小贷公司建立起责、权、利一致的市场化管理机制,激发员工干劲,全身心负责任地开发客户,以稳健的发展步骤、固化的规范流程以及市场化的激励约束机制,按照市场规律办事,最终打造出“皖能小贷”的品牌效应。

12月11日下午,集团公司总经理汤大举赴合肥皖能小额贷款公司调研指导工作,集团公司副总会计师、小贷公司董事长杨治成,集团公司资产经营部主任肖厚全陪同调研,小贷公司经营班子成员及部分员工参加座谈会。 座谈会上,小贷公司总经理周庆霞就今年以来的经营管理、整改成效和经营思路转型、谋划2013年工作等情况作了详细汇报。与会人员发言畅谈了对公司转型正趋于良性发展态势的感受和逐步做强做大的信心。 汤大举在讲话中对小贷公司下半年以来认真实施整改、健全风险防控制度、提练企业文化建设,以及组织百日市场营销活动等工作给予充分肯定。汤大举指出,小贷公司作为集团控股子公司中完全市场化运作的企业,目前正处于新的起步阶段,小贷公司提出了“信贷管理七位一体”和“业务四个转型”的理念,要坚持在业务管理、流程设置、机制配套上贯彻落实,让理念深入人心,实现新阶段的“稳健飞翔”。 汤大举强调,小贷公司下一步的工作一是要重点做好优质客户的选择工作,真正成为客户贴心的金融服务商,逐步建立起稳定诚信的客户群,实现客户、职工和股东的利益一致;二要把握机遇与挑战,小贷公司的起点和终点都是市场,要坚持面向市场的理念,积极应对市场变化;三要完善内部考核与分配机制,建立起科学的KPI指标考核体系,增强员工归属感,充分调动员工积极性;四要坚持贯彻和落实好公司转型提升、稳步发展的理念,加强培训引导,以人为本开拓营销工作。 汤大举希望,小贷公司在总结前三年经验的基础上,扎实工作,开拓创新,利用三年左右时间实现“做安徽省有品牌影响力的小贷公司”的公司愿景。

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