安徽皖能集团

日期:2019-11-16编辑作者:能源节能

pj7777,发布日期:2013-07-15 稿件来源:admin 浏览量:1824

发布日期:2011-07-26 稿件来源:admin 浏览量:2173 为贯彻落实集团公司2011年工作会议“调结构 转方式 强管理 增效益 努力实现‘十二五’规划目标开门红”的会议精神,集团公司于7月25日在能源大厦召开了2011年上半年财务分析会。会议由集团公司副总会计师杨治成主持,集团公司领导班子成员全部出席了会议,各子公司主要负责人及财务负责人、集团公司和股份公司机关部门负责人、集团公司外派人员等70余人参加了会议。会议分别听取了各单位2011年上半年财务分析报告。各单位重点汇报了上半年预算执行情况、预算差异存在的原因以及预计全年预算完成情况;并分享、交流了企业在财务管理及资产经营等方面的经验,剖析了存在的不足以及为完成预算准备采取的保障措施。集团公司副总会计师杨治成、皖能股份公司财务总监盛胜利分别对非电控股公司、发电控股公司的分析进行了点评。集团公司总经理汤大举在会后作了总结讲话。他通报了集团公司2011年上半年资产、财务状况,指出了上半年财务管理工作的亮点和存在的问题,并对2011年下半年的财务管理工作提出了要求:一是继续深入推进全面预算管理工作,努力完成全年预算目标;二是加强资金管理,发挥集中理财效益;三是全面推进内部控制体系的建设,夯实财务基础管理;四是继续做好财务分析工作;五是着力加强财务队伍建设,培养高素质的财会队伍。集团公司董事长、党委书记白泰平对这次财务分析会的成功召开给予肯定,要求大家静心学习、认真研究资产经营与资本运营,并对下一步的工作提出了三点要求:一是要学习先进管理方式,提升科学经营能力;二是要统筹全局,分兵突困、分兵取效;三是要开拓进取,努力实现年初预算目标。

7月12日上午,集团公司在能源大厦3楼召开2013年上半年财务经营分析会。 会议由集团公司副总会计师杨治成主持。各子公司分管财务与经营的领导,集团公司本部、皖能股份公司本部相关部门负责人及全集团财务、经营岗位60余人参加了会议。 会议听取了8家单位2013年上半年财务经营分析报告。发言单位重点汇报了上半年预算执行情况、预算偏差的原因、下一步拟采取的措施以及全年预计完成情况;相互交流、探讨了财务、经营工作的经验、不足或难题。集团公司资产经营部和财务管理部分别就各子公司生产经营、财务管理工作情况作了总结点评,提出了下一步加强财务管理的工作意见。会议简洁高效,达到了相互交流、明确方向的目的。 杨治成作总结讲话,他要求各子公司在下一步工作中加强会计基础工作,开展多层次的培训,切实提高财务人员的业务素质。要重视此次省国税稽查工作,借此契机,查找问题,加强预算控制、降本增效,认真做好各项财务、经营基础工作。(文/陈新宜 图/宋非可)

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