安徽皖能集团

日期:2019-11-24编辑作者:能源节能

发布日期:2013-04-23 稿件来源:admin 浏览量:1684 4月19日下午,省天然气公司第一届董事会第四次会议在能源大厦三楼会议室召开,公司董事出席了会议,公司监事、高管人员及参会代表列席了会议。集团公司党委书记、董事长兼省天然气公司董事长张飞飞主持会议。 本次会议审议并通过了公司《2012年年度报告》、《2012年度董事会工作报告》、《2012年度总经理工作报告》、《2013年全年工作计划》、《2013年全年投资计划》、《2012年度利润分配方案》、《公司组织机构调整》等十五项议案。董事会对公司2012年度工作给予充分肯定,对公司2013年度经营、管理等方面工作提出了更高要求。出席董事发表了意见并书面投票表决。 董事长张飞飞就公司发展提出了几点要求:一是主动适应市场化经济规律,利用自身优势抢占市场、扩大市场份额,实现做大做强;二是不断加大投资力度,加快推进管网项目建设,积极推进城网建设、CNG建设,实现产业链快速延伸;三是深化内部管理体制改革,加强公司标准化、专业化、精细化管理,争取管理体制机制不断创新,实现公司跨越式发展。

5月16日下午,省天然气公司第二届董事会第三次会议、第二届监事会第二次会议在能源大厦三楼会议室召开,公司董事、监事出席了会议,公司高管人员及参会代表列席了会议。集团公司副总经理、省天然气公司董事长贾化斌主持会议。

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会议审议并通过了公司《2015年度董事会工作报告》、《2015年度监事会工作报告》《2015年度总经理工作报告》、《2016年全年经营计划》、《2016年全年投资计划》、《2015年度财务预算决算报告及2016年度财务预算方案》等十三项议案。出席会议的董、监事对会议议案发表了意见并书面投票表决,独立董事对于本次会议所涉及的关联交易事项发表了独立意见。

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会议充分肯定了公司经营班子2015年带领全体员工取得的良好经营业绩和发展成果。2015年,省天然气公司全面完成董事会下达的各项任务目标,各项经营指标均达到历史最好水平,公司发展快速平稳。2016年,随着外部宏观经济形势发生变化以及天然气行业出现调整信号,会议希望公司要认清行业竞争环境和发展趋势,进一步理清发展思路、谋划长远,寻求新的经济效益增长点。对于2016年工作部署,会议要求,一是加快推进省天然气公司上市工作,创建融资平台,实现跨越式规模化发展;二是加大管理提升,深化管理机制改革,严控成本、规范运营,实现降本增效;三是加大市场开发力度,加强经营和营销策略研究,建立有效的市场激励机制,实现创收增效;四是加快管网建设步伐,在确保安全生产的基础上加大有效投资,实现公司长期可持续发展。

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