安徽皖能集团【pj7777】

日期:2019-12-01编辑作者:能源节能

发布日期:2013-02-06 稿件来源:admin 浏览量:1926

发布日期:2014-07-04 稿件来源:admin 浏览量:1640

2月1日上午,集团公司副总经理朱宜存在战略策划部主任卢浩、皖能股份公司项目部主任徐向阳等陪同下到皖能合肥公司调研指导。皖能合肥公司总经理俞民,副总经理舒适、刘明,副总工程师兼筹建处副主任张宏陪同朱宜存一行在生产、扩建现场检查指导。 朱宜存一行先后来到6号机组扩建现场的汽机运转平台、锅炉顶层及5号机组生产现场,察看机组扩建进程、工程管理以及运行机组的安全生产情况。朱宜存对公司一边稳定安全生产,一边抓紧进行扩建发展,工作井然有序,企业文化很好烘托了企业的和谐发展表示赞许。 朱宜存一行参观生产现场后在三楼会议室落坐。俞民就公司的历史沿革、生产经营、扩建发展及2013年重点工作向朱宜存一行进行了汇报。俞民说到,公司从2.5MW的小机组跃居现在600MW大型机组行列实属不易,公司2012年在诸多不利因素的条件下,实现超发电量35.63亿千瓦时,机组全年发电负荷率高达84%,在全省300MW以上机组中连续三年排名第一。公司党政工团同心协力,完成年度生产经营目标,并创新工作形式,重视企业文化建设,使企业健康稳定发展。目前,公司一边在加强5号机组的安全生产管理,一边密切协同6号机组总承包方想方设法推进6号机组建设进程,公司职工士气高涨,力争2013年扭亏为盈,打个翻身仗。 会上,朱宜存就公司安全管理、生产经营、扩建发展方面工作进行指导。朱宜存强调,一要在集团公司党委、经营班子的正确领导下,树立大局意识,责任意识;二要目标明确,有目标、有计划、有落实。要加强精细管理,责任明晰;三要不断提升管理水平,不断总结检修、运行工作的成功经验,不断推广,要提升学习力、思考力、执行力,提高工作效率,为集团完成年度生产经营目标作出贡献。 朱宜存一行对公司6号机组建设情况非常关心,并提出很多宝贵意见。 会上,皖能合肥公司常务副总经理刘庆新汇报了公司燃料储备及采购情况。舒适汇报了6号机组已完成和待完成的重要节点。张宏汇报了6号机组扩建工程亟待解决的相关问题。

7月4日上午,集团公司党委副书记、副总经理朱宜存在皖能股份公司有关负责同志陪同下到皖能合肥公司调研指导工作。 在调研座谈会上,皖能股份公司副总经理、皖能合肥公司总经理俞民向朱宜存一行汇报了上半年合肥公司生产经营、基建尾工、基建验收、异地扩建等工作情况。皖能股份公司与合肥6号机组扩建工程总承包商双方领导共同表达了友好合作、互相配合、积极完成6号机组工程尾工的意愿。 朱宜存指出,皖能合肥公司在上半年实现了时间过半、任务过半,较好地完成了既定目标和任务,生产现场整洁有序。希望合肥公司领导班子要抓住良好时机,管理好机组、运营好公司,通过抓安全运行、抓燃料经营、抓企业文化建设、抓廉政建设来提升盈利能力,打造风清气正、和谐发展的企业环境。(郭娟/文 张启安/摄)

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