蔚西一井过程控制降成本

日期:2019-10-16编辑作者:冶金矿产

蔚西一井过程控制降成本

蔚西公司隆重举行“提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年”活动启动仪式 本网讯(本网特约通讯员陈毅斌 通讯员贾文燕)为深入贯彻落实《张矿集团关于2012年开展“提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年活动的通知”》,全面提升矿井安全管理水平,1月1日上午,冀中能源张矿集团蔚西公司召开“2012年开展提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年”活动启动仪式会议。会议由安全矿长王吉波主持。 会上,矿长张珉做了动员讲话。他说,按照集团公司一届五次职代会行政报告中提出的“锐意进取,质量强企,创新超越,和谐发展”的工作指导方针,开展“提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年”活动,就是要保证企业以最大的精力转变发展方式,以最大的力度调整产业结构,以更强的措施保证安全生产,以锐意进取的精神提升矿井安全管理水平,确保夺取2012年“提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年”安全奋斗目标的实现, 为了扎扎实实推进“提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年活动,张珉要求:一、以冀中能源和集团张矿集团职代会精神为指导,积极推广宣东矿安全示范矿井建设经验,通过推行示范型矿井安全管理的实质成果,提升整合技改矿井

pj7777,冀中能源张矿集团蔚西公司一井矿长 温涛

安全管理水平,确保实现2012年首季开门红,确保“提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年”活动健康和谐开展; 二、积极采用先进的生产工艺,保证安全、提高效率。要以改进不合理的生产工艺、落后的生产方式为突破口,在整合矿井坚决取缔畜力车、木支护等落后的生产工艺和方式,全面推广使用锚网支护、组合梁支护。尽快把原有的不使用的巷道进行封闭,能使用巷道加大巷修力度,做到通风系统完善、局部通风可靠、老空区探防到位。各整合矿要按时间进度表强化落实; 三、各整合矿要从优化工艺流程入手,建立健全煤质管控体系,从源头抓起,全员、全过程、全方位抓好煤质管理,把煤炭生产过程变为煤质管理过程; 四、加强矿井安全质量标准化建设,进一步夯实安全基础。一、二、四井在原有质量标准化的基础上,要不断的完善和补充有关制度,切实把工作做细做好做扎实,各整合矿井,要积极地建立质量标准化机构和完善质量标准化的检查验收人员,把质量标准化的各项工作搞上去,使矿井的技改工作保质保量的圆满完成。 五、要积极完善“六大系统”。一、四井在现有五大系统的基础上,对照河北省煤矿井下“六大系统”建设验收标准,查找不足,积极地尽快完善,按照要求完成。二井和整合矿井的“六大系统”建设,严格落实“三同时”的原则进行,对建设情况安全监察部门要严格监督和落实。 在启动仪式上,张珉向全公司职工发出号召:2012年是“龙年”。“龙的精神”是中华民族的象征,让我们发扬龙的不屈不挠奋发向上的精神,以省第八次党代会精神为指导,以冀中 能源和张矿集团两级职代会精神为动力,提质量、夯基础、保安全,为企业和谐发展、安全发展、持续健康发展谱写新的篇章! 在启动仪式上,安全矿长王吉波宣读了《蔚西公司2012年安全工作安排意见》并宣布“2012年提质量、夯基础、保安全、促发展安全管理提升年”活动正式启动;各区队科室纷纷表态发言;各区队与公司签订了安全生产承诺书,并举行了千人安全签名活动。为了让每个职工熟知自己应履行的职责,规范自己的安全行为,会后,该公司各区队还将组织职工人人写出安全生产保证书并签订安全生产承诺书。

冀中能源张矿集团蔚西公司一井在开展的“我为冀中能源500强提档升级做贡献”劳动竞赛中,积极创新成本管理理念,严细过程控制,强化刚性考核,收到了较好的效果。

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