榆北曹家滩矿井“炼成记”

日期:2019-11-04编辑作者:冶金矿产

为此,该公司大张旗鼓开展无“三违”项目部、区队、班组创建活动,将重拳反“三违”在全矿铺开。针对施工项目实际操作环节,明确施工项目安全管理目标,细化安全管控措施,制定安全奖惩办法,一系列细致入微、直至要害的细节管控,不断拉升着该公司安全精细化管理的水平。该公司不忘“事前策划、事中控制、事后总结”安全管控理念的落地,狠抓安全过程管控,切实做到盯紧“有问题的人”、管紧“有问题的环节”、抓紧“有问题的时间”,进一步提升矿井建设本质安全系数。

质量——发展路上始终不变的追求

在陕西省安全三项攻坚行动中,无论是该公司的地面施工现场,还是井下作业一线,一切都是井然有序,受到了检查组的一致好评。“今年以来,我们实施了安监员、瓦检员的统一管理,重点加强了交叉作业、交叉施工、大件吊装、深基坑施工等环节和区域的全过程监督,做到了隐患治理抓源头,安全管控无死角。”该公司安监部门负责人说。

3月29日,综采“三机”配套联合试运转一次成功;

“为了家庭的幸福,为了曹家滩矿的安全发展……”在该公司各区队的班前会上,都由当班跟班队长带领员工进行安全宣誓。该公司高度重视班前会质量,不仅进行安全宣誓,而且把现场的安全风险以及作业环境、施工条件等变化,安全危险源、安全风险点向员工讲清楚、说明白,在做好风险预控的基础上,再进行生产组织和劳动分工,逐步提高预防和抵御事故风险的能力。

项目质量是所有工作的核心和落脚点。曹家滩公司狠抓工程质量管理,施工现场严格的质量验收制度,施工单位质量自查、自验和评价工作的有序开展,过程化质量验收的规范操作,筑牢了矿井建设各项质量管理工作的基础。严把工程质量关,从原材料采购、施工工艺、施工过程全面进行监控和严格管理,通过建立健全原材料验收及使用制度,对进场材料从感官质量、批号、数量、煤安标志等方面进行现场验收,确保材料合格。充分发挥监理员细致检查和全方位旁站作用,抓好工程质量的事前、事中和事后控制,及时发现施工缺陷,迅速排除质量瑕疵,避免质量隐患出现,最大限度确保施工质量

曹家滩项目建设正是如此,在矿井建设的时间积累中,实现了项目开工至今安全“零目标”。特别是在项目建设进入联合试运转的关键时期,矿、土、安工程项目齐头并进,施工任务异常繁重,现场管控的风险有增无减,一些工作在推进中一度出现拖延、松懈、犹豫不决等问题,为现场施工埋下了安全隐患。

5月15日,首采工作面7米大采高综采设备安装到位;

“每天抄一抄,背一背,下井之前再熟悉熟悉,就好像戴了一个安全‘紧箍咒’……”该公司机电运输区李进朝书记抽查完员工安全“十条红线”熟知熟记后说道。

曹家滩项目从一开始就树立了创建优质工程的目标,并制定了系列规划和措施。“大家都像呵护自己的子女一样呵护着每一项工程。”该公司生产副总经理说,正是曹家滩人的精品意识,才打磨出今天这样一座现代化矿井的雏形。

安全“十条红线”虽然只有短短的200多字,但却涵盖了矿井采、掘、机、运、通等众多专业的安全应知应会。

7月12日,9000余米原煤生产线设备成功实现联调联试……

精细管控,渗透全过程

忆往昔,曹家滩的一路披荆斩棘,斗志高昂搞建设;看今朝,曹家滩人一如既往赶考在路上,砥砺奋进正当时!

员工自律,塑造安全人

“抢进度、抓节点,坚决打赢项目建设攻坚战,要紧紧围绕项目建设中心任务,落实‘三个总协调、六张图表’,着力抓好安全、质量、进度、投资‘四大控制’”。在2018年上半年追赶超越工作动员会上,榆北公司总经理石增武说到。

pj7777,项目建设安全管理难,难在施工项目点多,难在施工战线长,更难的是现场安全管控的每一个环节。确保安全,每一个小动作都可能成为致命一击,抓细抓长抓常,是安全管控的不二法宝。

2018年,曹家滩矿井项目建设与原煤生产牵手并行,进入决胜期,原煤生产线投运、首采工作面试生产、火车装车系统运行等一系列事关矿井投产达效的重大节点工程投运在即。目标在前,只争朝夕。自此,曹家滩人踏上了与时间赛跑的征程。为克服图纸供应和设备供货周期长、扬尘大风天气多、施工作业环节负责等诸多不利因素,该公司加强与设计单位沟通协调,规划、工程等部门安排专人催交设计图纸,协调设备到货,紧盯施工进展,确保前方“有仗”可打。施工现场里,各参建单位制定详细作业计划,抓好劳动组织,聚焦施工进度,紧盯任务落实,全力推进工程高质量投产,项目建设高峰期参建人员达1000余人。

榆北曹家滩公司坚守安全不可逾越的红线,时刻把员工安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的首位位置,通过全盘抓安全、全员抓安全、全程抓安全,进一步提升安全管控能力和员工安全自保互保能力,实现全员安全责任共担。

进度——科学合理下的动态管控

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