陶二矿学习新三矿导入“三全五精”管理理念

日期:2019-10-13编辑作者:冶金矿产

冀中能源邯矿集团 陶二矿作为邯矿集团学习新三矿试点单位,通过对新三矿管理经验参观摩学习,强力推行“三全五精”和“24小时双掌控”的管理模式,掀起“学习新三矿 安全上台阶”活动热潮。

层层落实责任 人人争当标兵

pj7777,该矿全面导入“三全五精”管理模式,创新实施了“全员参与、全过程控制、全方位跟进”的特色安全文化管理模式。制定了覆盖全员的“个人积分制”考核制度,为每一名职工建立总分为20分的积分账户,下设“安全管理、职工培训、劳动纪律”等五大项内容,每大项里包含了详细小项,哪一项工作没有到位就从积分账户中扣除相应分数,并在该区职工大会上进行公布限期整改,账户积分扣完后将被解除劳动合同。在生产现场的安全管理、岗位操作中确保每个工作流程精雕细琢、精益求精。所有工作过程的每一个细节、每一个环节、每一步流程都制订了翔实的标准,实现对管理环节中每一人、每一物、每一事、每一项工作的精细、量化。例如运销科对煤炭销售储装运进行了流程优化和自制平车器,提高了装车效率;机电科对主井提升系统进行实验,实行“秒”定位的精细和精准作业;洗煤厂实行的小班材料“精益化预算管理”对成本和工时精打细算,并确保安全和质量的可靠稳定,以此来实现操作过程的和结果的精美。

陶一矿全员齐战“安全季”

该矿将新三矿“24小时双掌控”办法结合本矿实际,由劳资科设计《职工思想动态掌控排查表》,对职工班前、班中、班后情况进行思想排查,对节后返矿、每月出勤、生活动态等状况及时掌握,发现问题及时解决,使事故“可防可控”的观念入脑入心。(张萍 张志斌 程玉涛 )

近日,冀中能源邯矿集团陶一矿全面开展了“战高温,斗酷暑,抓实安全质量标准化”为内容的“安全季”活动,为圆满完成下半年各项任务指标奠定了基础。

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