神华胜利能源公司注重“整体推进”促党建管理

日期:2019-11-24编辑作者:冶金矿产

构建“动力持久”的促学机制。该公司党委着重部署开展“三严三实”学习活动,主要是组织动员党员开展自我学习、集体学习、对标学习活动,制定开展党建管理提升活动季度考核制度与标准,细化每月、每周党员学习的目标和重点,确保党建管理提升活动取得实效。公司储运公司党支部组织主管级以上人员、机关全体党员学习“拒腐防变每月一课”第一讲坚决反对四风,党员干部以警示片为切入点,以案为鉴,警钟长鸣,从反面典型中汲取教训,营造风清气正的廉洁文化,在错综复杂的环境中找准自己人生价值的航向。

7月份,神华胜利能源公司党委在开展党建管理提升中注重“分类指导,整体推进”的活动原则,避免“一刀切”、“一风吹”的形式主义和主观主义错误,结合不同学习主体的实际情况和需求,提出不同的要求和标准,围绕企业中心任务和实现“二次创业”任务一同努力,促进党建管理工作再提升。

做好党建管理提升工作的考核评价。该公司党委、各支部,通过考核与评价及时了解基层单位活动开展的具体情况,同时以企业文化建设为载体,营造全员参与持续改进的良好氛围。公司露天矿积极开展“亮身份、树形象,践承诺、做榜样,有信仰、讲奉献”为主题的实践活动,对党员考核评议机制进行了贴近实际的细化、量化,考核评议机制规范性强,可操作性强,党员先锋模范作用得到充分发挥。

拓宽党建管理提升活动纵深层次。该公司党委坚持与时俱进,不断开拓创新,在学习兄弟单位活动先进经验的同时,引进优秀的管理理念、方法、手段和技术,积极探索符合当前政治工作形势的管理提升新途径与新方法,通过管理创新全面提升公司党建科学化水平。公司物资供应公司党支部创新工作模式,开展支部书记谈心活动,12名党员与职工群众结成共建对子,形成双向互动、共建共进的互帮互助机制,促进了党员先进性的发挥。

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